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據(jù)動力咨詢公司伍德麥肯茲的一份新陳述猜測，跟著可再生動力行將徹底改動全球動力商場，石油巨子將越來越多地把本錢從上游搬運到可再生動力范疇。

陳述以為，2017年可再生動力將僅滿意1%的全球動力需求，但在未來十年中將會占有全球動力商場的更大一部分。

陳述指出，本錢搬運是對傳統(tǒng)石油和天然氣運營構(gòu)成威脅，但是，擬定可再生動力舉動的戰(zhàn)略也是多樣化事務(wù)和面向未來出資組合的時機。

伍德麥肯茲研討部高檔副總裁Tom Ellacott表明，可再生動力的增加時機是不能忽視的。

“咱們猜測，未來20年，風能的均勻年增加率為6%，太陽能的均勻增加率為11%。”Ellacott表明：“可再生動力將在2017年滿意1%的全球動力需求，但跟著石油和天然氣需求的增加，未來十年將能夠在全球動力商場中占有更大的比例。”

Ellacott彌補說，可再生動力價值建議能夠和一些上游出資相競賽。風能和太陽能項目的長壽命特性和安穩(wěn)的現(xiàn)金流量可見度也能夠為利益報答供給急需的支撐。

報導(dǎo)彌補說，歐洲石油巨子正首先擬定戰(zhàn)略，以便在快速增加的可再生動力商場中占有一席之地。

陳述解說說，海上風能或許是近期帶來有機增加最有吸引力的途徑，由于它供給與上游大型項目適當?shù)囊?guī)劃和可擴展性。

陳述指出，太陽能愈加渙散和更具競賽。道達爾已使用并購樹立起先行者優(yōu)勢。

伍德麥肯茲估計，本錢將越來越多地從上游搬運到風能和太陽能范疇。到2030年今后，可再生動力或許占最活潑的出資者總本錢的1/5以上。當然，風能和太陽能不會改動石油職業(yè)的全體增加遠景。

“假如石油巨子想要占有可再生動力商場12%的比例，估計到2035年，對風能和太陽能的本錢開銷將達3500億美元。”Ellacott解說說，“即便這種斗膽假定樹立，20年內(nèi)可再生動力僅占石油巨子總產(chǎn)能的6.5%。”

伍德麥肯茲以為，風能和太陽能正成為越來越重要的戰(zhàn)略增加主題，因而石油巨子在規(guī)劃2035年及今后的開展時無法忽視。

各個企業(yè)當時僅僅開端在劇變之前撒下種子。石油巨子能夠?qū)恿r值鏈方面的專業(yè)知識用于樹立可選性和出資組合平衡，然后有助于對立任何未來上游價值建議的下滑以及預(yù)期出資者對碳的抵擋心情進一步加重。